Retos y realidades de las madres emprendedoras

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Para conmemorar el Día de la Madre, El sol Fui a reunirme con cuatro madres emprendedoras para discutir sus desafíos y sus realidades.

La reunión estaba prevista para el miércoles a media tarde en las oficinas de La Pièce, la empresa de Azélie Pilon. Una de ellas ya anuncia que tendrá que ausentarse. “Tengo varios clientes y proveedores en el salón”, explica Michelle Carrier, propietaria de M Coupe Beauté desde hace 12 años. No importa, iremos a buscarla a su lugar de trabajo.

Este imprevisto ilustra claramente el primer desafío señalado por estos cuatro emprendedores: es imposible estar en todas partes a la vez.

“Mi negocio requiere tiempo y energía. No cuento mis horas y puedo contestar correos electrónicos hasta altas horas de la noche.”

— Myranie Tremblay, propietaria de la agencia Théo, especializada en relaciones públicas.

Myranie Tremblay, madre de dos niños de 2 y 4 años, compró hace dos años la agencia en la que trabajaba. “¡Con un bebé de seis meses en brazos, fue un gran comienzo!”

A su lado, Azélie Pilon, cofundadora de la plataforma de diseño La Pièce, dice que está regularmente fuera de casa, una semana al mes, por obligaciones profesionales en Montreal. “Aún me siento culpable, pero sé que a mis hijos no les falta nada. Me siento segura”, afirma.

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Aunque operan en campos diferentes, Azélie Pilon, Andréanne Simard y Myranie Tremblay descubrieron que tenían varios puntos en común, entre ellos la resiliencia, la capacidad organizativa y… ¡el ingenio! (Jocelyn Riendeau/Le Soleil)

La familia primero

Sin embargo, la culpa se menciona a menudo durante las conversaciones con estas empresarias.

Michelle Carrier a menudo se perdía los torneos de hockey de sus hijos mientras trabajaba los sábados. “Pero los llevaba en auto y los recogía en la escuela todos los días. Lo compensó”, recuerda.

Hoy, sus tres adolescentes de entre 14 y 17 años son más independientes, pero la familia sigue siendo la prioridad.

“Ser emprendedor me da más flexibilidad. Se necesitan algunos años para encontrar el ritmo, pero funciona”.

— Michelle Carrier, propietaria del M Coupe Beauté

La misma observación para Andréanne Simard, propietaria de la tienda de productos infantiles Charlotte et Charlie. “Mis hijas pueden caminar solas a la escuela, pero a mí me gusta tomarme el tiempo para caminar con ellas”.

Estos momentos familiares son preciosos y una prioridad para la mujer que fundó la tienda durante su primera baja por maternidad.

“Los primeros años hice de todo: compras, ventas, hasta conserjería y redes sociales. Un día, mi hija me pidió que colgara el teléfono mientras estaba en el parque con ella. Ese fue el detonante”, afirma.

“Hoy estoy bien rodeada y tengo un equipo maravilloso que me permite estar más presente para mi familia”.

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Michelle Carrier abrió su salón M Coupe Beauté, situado en la Route de l’Église, cuando sus tres hijos eran pequeños. (Caroline Grégoire/El Sol)

Estar ahí o no estar ahí, esa es la cuestión. Para Michelle Carrier, la respuesta es estar presente en la feria con la mayor frecuencia posible. “Sigo siendo peluquera, es mi pasión. Me encanta estar allí y mis empleados lo aprecian”.

Mientras que Myranie Tremblay prefiere las videoconferencias que le permiten trabajar desde casa.

Ya se le ocurrió hacer un paso de ventas en Zoom con un bebé con fiebre en brazos. “Es una realidad que hoy es mejor, eso es seguro. Pero, en mi opinión, debe seguir siendo un caso excepcional. Aunque obtuve el contrato, realmente estaba menos concentrado”.

No mamás emprendedoras

no los llames mamás emprendedorasni la versión francesa de mamás emprendedorasun neologismo que apareció en Estados Unidos a finales de los años 1990.

“Somos empresarias que tenemos hijos. No diríamos eso de los hombres, un papápreneur.”

— Andréanne Simard. dueño de charlotte y charlie

Sus vecinos de mesa lo aprueban. “En una discusión de negocios, no hablo de mis hijos a menos que me lo pidan. Me refiero al trabajo”, añade Myranie Tremblay.

Mujeres llenas de ambición

La maternidad no ha frenado sus ambiciones. Esto es lo que les gustaría transmitir a las mujeres jóvenes que dudan a la hora de lanzarse al emprendimiento.

“Todo proyecto empresarial, aunque sea una pequeña empresa a escala humana, es válido. Durante mucho tiempo pensé que no era una emprendedora, que sólo era la dueña de una peluquería. Pero es espíritu empresarial”, ilustra Michelle Carrier.

Su salón situado en la Route de l’Église duplicó su tamaño hace tres años. El equipo cuenta ahora con entre 25 y 30 empleados, dependiendo de la temporada.

¿Cuál es el mayor desafío? Depende de los sectores de actividad. En peluquería y comercio minorista todavía se siente la escasez de mano de obra. De lo contrario, todos denominan gestión de empleados.

“Ser madre me dio habilidades de gestión de recursos humanos: planificación de horarios, resiliencia, paciencia y gestión de crisis”, compara Myranie Tremblay, cuya agencia tiene cuatro empleados.

Rodeate

¿Qué se necesita para conciliar empresa y familia? Rodéate es la palabra que surge con más frecuencia. Un cónyuge que se hace cargo de la familia si es necesario, dice Azélie Pilon, y parientes que pueden acudir al rescate cuando el más pequeño tiene fiebre o la escuela está cerrada.

Pero, sobre todo, dejarse llevar. “Se aprende con los años. Hoy, después de 12 años, puedo tomarme un tiempo para mí misma”, señala Andréanne Simard.

Misma observación de Michelle Carrier, que acababa de regresar de unas vacaciones con amigos, “las primeras sin su familia”.

También requiere energía. Para eso, Azélie Pilon lo tiene de sobra. Madre de tres niños de 3 a 14 años, le gusta motivarse con su trabajo. “Me nutre y siento que soy mejor madre cuando me estimulan mis proyectos. ¡No cambiaría de lugar!

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