Tumulte, una nueva herramienta de la Metrópolis de Lyon, tiene como objetivo sensibilizar y actuar a los líderes empresariales.
La Métropole de Lyon continúa su impulso e imagina una nueva herramienta destinada a los líderes empresariales. Llamado “Tumulte”, este juego de simulación que se jugará en el taller ofrece soluciones para adaptar su sociedad a los desafíos actuales. Ya sea ecología, economía o cuestiones sociales, todo está cubierto.
“Hoy en día, las empresas se encuentran expuestas a múltiples incertidumbres, riesgos y expectativas que pueden cuestionar su solidez y sostenibilidad.“, estima Emeline Baume, vicepresidenta de Metropolis responsable de Economía y Empleo. Esta herramienta se suma a la gama de programas dedicados a la transformación de las empresas que ya ofrece la comunidad.
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Rápida respuesta empresarial
Las reglas del juego son simples. Principalmente destinado a gerentes, Tumult consta de un tablero y tarjetas de “choque” y “palanca”. En talleres de tres horas, los participantes comienzan modelando su modelo de negocio para revelar fallas. La segunda fase consiste en confrontar este modelo con escenarios de ataque, “shocks”. Luego, los gerentes identifican palancas para desarrollar un plan de acción durante seis meses a dos años.
“Creamos este juego para buscar empresas que aún no están en este proceso“
Aunque la idea pueda parecer absurda a primera vista, se trata sobre todo de concienciar. La transformación de las empresas es, efectivamente, un gran desafío que la metrópoli de Lyon desea afrontar. “Creamos este juego para buscar empresas que aún no están en este proceso“, explica Anne-Sophie Peter, responsable de la transformación sostenible de las empresas de la comunidad. Por tanto, el objetivo es animar a los directivos a planificar con antelación para fomentar la acción.
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Primeros resultados
Un sistema que parece funcionar. De hecho, varias empresas participaron en las fases de prueba y algunas de ellas ya están acometiendo la transformación de su modelo económico. Este es en particular el caso del grupo Cheval, ubicado en Drôme y especializado en el desarrollo y mantenimiento de espacios. “Al ser una empresa impulsada por una misión, siempre estamos ansiosos por encontrar palancas para alcanzar este estatus y nuestra hoja de ruta.“, indica Benoit Lambrey, director general. Según él, el enfoque de Tumulte es “favorable a acoger a quienes puedan estar en negación“. El grupo está llevando a cabo así nuevas acciones, como el seguimiento de su consumo, especialmente en energía, pero también del abastecimiento de sus proveedores asociados.
Para dar a conocer su nueva herramienta, la Metrópolis capacita a prescriptores entre los participantes del taller. Así, ellos a su vez pueden hablar de Tumult y permitir que otras empresas accedan a él. Valentin Trollé, del Centro de Jóvenes Líderes (CJD), es uno de ellos. Lo introdujo recientemente en su organización y ya ha obtenido una treintena de inscripciones. “Es una herramienta muy simple y comprensible que proporciona un plan de acción para implementar internamente. Es directamente aplicable a la CJD.“, él cree.
“Es una herramienta muy simple y comprensible que proporciona un plan de acción para implementar internamente.“
Si Metropolis desea apoyar el despliegue de su herramienta, ya está disponible en línea. El kit de animación, provisto de una guía pedagógica, se puede encontrar en particular en el sitio web de Millénaire 3.
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