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IPO. Enfoque en la entrada del Grupo CMGP a la Bolsa de Valores

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Grupo CMGP se prepara para dar un gran paso adelante con su introducción al mercado de valores de Casablanca, validado por el visa de la Autoridad Marroquí del Mercado de Capitales (AMMC). el grupo es líder en los sectores de el riegode energía solardel muebles agrícolasy la infraestructura agua en Marruecos y África occidental. Destaca por su oferta diversificada que incluye innovadores sistemas de riego, soluciones solares adaptadas a las necesidades locales, así como semillas, fertilizantes y productos fitosanitarios.

Detalles de la operación

La operación se refiere a un importe total de 1,1 mil millones de dírhamsrepartido entre una ampliación de capital de 300 MDH y una transferencia de acciones existentes por un monto de 800 MDH.

La ampliación de capital se refiere a la cuestión de 1,5 millones de nuevas accionesofrecido a un precio unitario de 200 dirhamsmientras 4 millones de acciones será vendido por los accionistas existentes.

Los fondos resultantes de esta ampliación de capital permitirán reforzar la talento de producciónparticularmente con el construcción de naves industriales en Drarga y Jorf Lasfar, para acelerar la expansión internacional gracias a la apertura de subsidiarias en Ghana y Mauritania, y apoyar la innovación en soluciones solares y sistemas de riego avanzados.

Además, el período de suscripción se extiende desde 2 al 6 de diciembre de 2024y la primera cotización de las acciones está prevista para 16 de diciembre de 2024 en el compartimento “Principal B” de la Bolsa de Casablanca.

La estructura de la oferta se divide en dos rebanadas : un tramo destinado a inversores calificadorepresentante 68,2% de la operación, y un tramo abierto a individuos y a instituciones no calificadasrepresentante 31,8%. Los inversores cualificados deben suscribir un mínimo de 15.000 acciones, es decir, un importe de 3 millones de DH, mientras que para el resto de suscriptores no se exige ningún mínimo.

Centrarse en el grupo

Grupo CMGP adopta un modelo económico tipo « ventanilla única“. Este modelo ofrece una completa gama de soluciones integradas en las áreas de riego, agroinsumos, energía solar e infraestructura hidráulica . También permite a los agricultores acceder a una variedad de productos y servicios dentro de una sola entidad, facilitando así sus operaciones y optimizando su eficiencia.

Además de este enfoque integrado, el Grupo CMGP está desarrollando modelos operativos específico como el modelo EPC(Ingeniería, Procuras y Construcción), que ofrece soluciones llave en mano para proyectos de infraestructura.

TIENE escala nacional el grupo cuenta con una red integrada formada por 11 agenciascomercial y más que 700 revendedores autorizados permitiéndole cubrir todo el territorio marroquí. Este dispositivo asegura proximidad reforzado con el agricultoresy garantiza la distribución eficiente de sus productos, incluidos sistemas de riego, equipos solares e insumos agrícolas.

en el plan internacionalGrupo CMGP está presente en varios países africanosen particular Senegal, Ghana, Costa de Marfil, Mauritania y Malí. El grupo también ha reforzado su presencia mediante la creación de una filial dedicada, CMGP África que centraliza las actividades internacionales y facilita la expansión en el continente. Esta estrategia le permite proporcionar soluciones adaptadas a las necesidades específicas de los mercados locales mientras desarrolla asociaciones estratégicas con actores regionales.

Acerca de accionadodel Grupo CMGP, está dominada por ADP II Holding 10 Luxemburgo que sostiene 50,6% de capital. Otros accionistas importantes incluyen África agricultura (17,3%), Fipar Holding(14,8%) y el fundador Youssef Moamahque conserva una cuota importante del 12,1%.

Resultados financieros

>> Facturación

Entre 2021 y 2023, el Grupo CMGP mostró un crecimiento constante en su volumen de negociospasando de 1.811,1 MDH a 2.074,2 MDH, es decir, una tasa media de crecimiento anual de 7%. En el primer semestre 2024la facturación alcanzó 1.116,9 MDH marcando un aumento del 8,8% respecto al primer semestre de 2023.

>> Excedente bruto de explotación (EBE)

Excedente bruto de explotación (EBE) disminuyó en 341 MDH en 2021 a 319,3 MDH en 2023, con una caída media anual de 3,2%,principalmente por mayores gastos operativos. En el primer semestre de 2024, el EBITDA asciende a 186,5 MDH un aumento notable en 15,4% en comparación con el primer semestre de 2023.

>> Resultado neto

El resultado neto tiene gota de 154,2 MDH en 2021 a 122,6 MDHen 2023, registrando una disminución anual promedio de 10,8%principalmente por el aumento de las cargas financieras. Por otro lado, en el primer semestre de 2024, el resultado neto alcanzó 94,2 MDH mostrando un progresión significativo de 24,6% respecto al primer semestre de 2023, gracias a una mejora de los resultados financieros.

>> Equidad

Entre 2021 y 2023, equidadpasó de 1.922,3 millones de dírhams a 2.180,2 MDHregistrando un crecimiento anual promedio de 6,5%principalmente mediante la asignación de resultados netos a reservas. En el primer semestre de 2024, el capital contable alcanza 2.270,1 MDH arriba por 4,1% en comparación con el primer semestre de 2023.

>> Deuda neta

Durante el período 2021-2023, deuda netacayó de 587,3 MDH a 567,7 MDHcon una caída media anual de 1,7%. En el primer semestre de 2024, la deuda neta seguirá disminuyendo en 7,1%alcanzando 527,2 MDH .

>> Previsión

El Grupo prevé un fuerte crecimiento de su facturación, con el objetivo de 4 mil millones de dirhamspara 2030, lo que representa una tasa de crecimiento anual promedio (CAGR) del 9,9%.

Perspectivas

En términos de perspectivas nacionales, el Grupo CMGP aprovecha las oportunidades que ofrecen programas estratégicos como Generación Verde 2020-2030que se centra en la modernización de la agricultura y el apoyo a los jóvenes agricultores, y la Programa Nacional de Abastecimiento de Agua Potable y Riego (2020-2027) dotado con 115,4 mil millones de dírhams para cubrir las crecientes necesidades de agua e infraestructuras. EL Plan Nacional Hidrológico (2020-2050) y el Programa de Saneamiento Compartido (2018-2040) También son palancas importantes que ofrecen oportunidades para proyectos de reutilización y desalinización de aguas residuales.

CMGP pretende fortalecer su presencia en infraestructura agrícolay soluciones riego duradero en particular apoyando proyectos de ahorro de agua y optimización de los recursos hídricos. El Grupo también planea diversificarsus productos, como soluciones solares y redes agrícolascon el fin de satisfacer las necesidades específicas de las explotaciones agrícolas marroquíes.

En África occidentalel CMGP aprovecha las oportunidades que ofrecen políticas ambiciosas como la Programa detallado para el desarrollo de la agricultura africana (CAADP)cuyo objetivo es aumentar la productividad agrícola y reducir la pobreza rural. A nivel regional, laECOWAP la Política Agrícola de África Occidental, busca mejorar la seguridad alimentaria y promover el comercio agrícola intrarregional.

En Costa de Marfil, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2021-2025 moviliza importantes inversiones para modernizar la infraestructura agrícola y mejorar el acceso al agua. Asimismo, en Senegal, el Plan Senegal Emergente (PSE)integra proyectos de riego y desarrollo de habilidades agrícolas. Estas iniciativas ofrecen a CMGP la oportunidad de desarrollar sus soluciones de riego, suministro agrícola y gestión del agua en mercados estratégicos.

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