Pierre Ferracci en Orly, 20 de noviembre de 2024. (AFP / ANNE-CHRISTINE POUJOULAT)
La adquisición del Paris FC por parte de la familia Arnault se concretará “en unos días”, afirmó el miércoles el presidente del club, Pierre Ferracci, durante una rueda de prensa celebrada en Orly para detallar las líneas generales del proyecto del nuevo accionista.
El 29 de noviembre está prevista una asamblea general extraordinaria del Paris FC en la que se ratificará una nueva junta directiva del club, actual líder de la Ligue 2, indicó también Pierre Ferracci.
Antoine Arnault, por su parte, explicó que el Paris FC “pertenecerá” a su “familia” y “no será copropiedad de la familia Arnault y Red Bull”. “Red Bull estará en minoría, no quiere acceder a la multipropiedad”, añadió el hijo de Bernard Arnault.
Al final de esta junta general, la familia Arnault poseerá el 52% del club, Red Bull el 11%, Alter Paris, la estructura de Pierre Ferracci, el 30% y BRI Sports Holdings, en representación de Lycamobile, ya accionista minoritario del PFC. , conservará el 7 % de las acciones del club, detalló el actual presidente del líder de la Ligue 2.
En 2027, Pierre Ferracci se retirará del club y espera convencer al BRI de que le siga para dejar a la familia Arnault alrededor del 80% de las acciones del club y a Red Bull el 15%.
Antoine Arnault, futuro nuevo hombre fuerte del PFC, no quiso desvelar el importe de la inversión de su familia en el club en los próximos años, precisando de todos modos que sería “importante” para un club cuyo presupuesto ronda esta temporada 30 millones de euros.
El hijo de Bernard Arnault insistió especialmente en los motivos de esta inversión, prometiendo un compromiso a largo plazo “de al menos 10, 15 o 20 años”, intentando calmar el ardor de quienes verían con la llegada de su familia a un segundo París club, rivalidad inmediata con el PSG, propiedad de los qataríes del QSI.
“No venimos a cambiarlo todo, ni a tumbar la mesa”, insistió. “Queremos hacer las cosas poco a poco, sin saltarnos pasos, eso es muy importante, porque los encantamientos nunca funcionan muy bien en el fútbol”.
Entre los tres pilares citados que lo empujaron a él y a sus hermanos a invertir en un club de fútbol, está la formación con la ambición lejana de ver “5, 6, 7, por qué no, 8 jugadores del centro de formación, evolucionar hasta el primer equipo”. “, profetizó, siguiendo el modelo de la política seguida por su socio Red Bull en el club alemán Leipzig, donde las pepitas entrenadas en el club se revenden a estructuras más grandes una vez que han alcanzado la madurez.
“Si no queremos malgastar nuestro dinero, no lo hacemos para ganar dinero”, concluyó. “Lo que queremos es meter goles y ánimos (…) en mucho tiempo”.
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