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Objetivos de ahorro: por qué el SP acusa al gobierno de la DG de ser “agrícola inteligente”.

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El Director General tiene que examinar el dinero. En los próximos dos años se ahorrarán 15 millones de euros en gastos corrientes. El Primer Ministro Oliver Paasch lo anunció hace ya dos semanas.

No estamos en contra de las medidas de austeridad, subraya Linda Zwartbol, ​​​​presidenta del SP Ostbelgien. Pero estos tendrían que ser socialmente justos y socialmente equilibrados. Y se pregunta cómo la DG debería, quiere y alcanzará los objetivos de ahorro.

Y hay dudas de que los objetivos de ahorro no se alcancen sólo mediante el ahorro, sino también mediante un truco, afirma Zwartbol. “Se puede decir que es inteligente, pero al final tiene que funcionar. Y que funcione depende, por supuesto, de dos cosas: en primer lugar, del Tribunal de Cuentas y, en segundo lugar, del análisis de la UE”.

¿Cuál es la supuesta trampa de la que acusa al gobierno? “El hecho de que el déficit de 24 se fijó en un déficit tan grande que luego puedes decir: ‘Sí, ahorras’, pero al final no ahorras, lo distribuyes de otra manera”.

El SP quiere promover la reducción de la burocracia. El diputado del PDG, Björn Klinkenberg, subrayó que es necesario simplificar los procesos administrativos. “No se puede abolir completamente la burocracia ahora, eso está claro. Pero hay que hacerlo de la manera más eficiente posible. Y la pregunta que surge es: si se solicita algo para una cosa, la misma información debe pasar a través de dos, ¿Se volverá a preguntar a tres comités o autoridades?”

Para contrarrestar la escasez de trabajadores cualificados, especialmente en las profesiones de enfermería, también hay que recurrir a trabajadores extranjeros, afirmó la diputada del SP Kirsten Neycken-Bartholemy.

“Tenemos que buscar trabajadores específicamente fuera de la DG. Otros países, como Alemania, ya lo hacen de esta manera. Y también podríamos cooperar con Alemania”. Según Neycken-Bartholemy, no habrá competencia con el país vecino porque la DG tiene menores necesidades.

Moritz Korff

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