“25 puestos de trabajo giran en torno a un único jugador profesional”advierte Henri Philippe, consultor de Accuracy, la empresa de consultoría detrás del barómetro 2024 sobre el impacto económico del fútbol francés. Sin embargo, la situación es alarmante: los derechos audiovisuales nacionales, principal fuente de ingresos de los clubes, han caído un 25% para el periodo 2024-2029. Un duro golpe para un sector que genera cerca de 40.000 puestos de trabajo y supone un impacto de 5.300 millones de euros en la economía nacional
Los clubes profesionales no son sólo jugadores deportivos. También son motores económicos, particularmente a nivel local. Según Marie-Hélène Patry, delegada general de Foot Unis: “Los clubes proporcionan empleo y fondos a las empresas locales. » En 2022-2023, el impacto económico indirecto de los proveedores de clubes alcanzó los 847 millones de euros, lo que generó alrededor de 11.000 puestos de trabajo. Casi 3.000 empresas fueron “creado indirectamente gracias a los clubes”en diversos sectores como el transporte, la restauración e incluso la sanidad.
Renaud Muselier, presidente de la región Provenza-Alpes-Costa Azul, destaca el creciente atractivo de las regiones gracias a los clubes: “Los éxitos deportivos y las iniciativas comunitarias hacen que las regiones sean más dinámicas. » Clubes como el OGC Niza o el Olympique de Marsella se encuentran entre los principales empleadores del sector deportivo, con importantes beneficios económicos para sus territorios.
“Menos ingresos implicará necesariamente restricciones presupuestarias para los clubes”
Pero esta prosperidad está debilitada. “Menos ingresos implicará necesariamente restricciones presupuestarias para los clubes”advierte Foot Unis. Esto podría resultar en una reducción del gasto comercial, una ecologización más rara o incluso planes sociales. También se ve afectado el fútbol amateur, que agrupa a cerca de 2 millones de licenciatarios. El impuesto Buffet, que se lleva el 5% de los ingresos de los derechos audiovisuales para apoyar a los clubes de aficionados, ascendió a 36,7 millones de euros en 2023. Con la reducción de los derechos, estos recursos disminuyen, poniendo en riesgo muchas iniciativas locales..
“Queremos sacar al fútbol profesional de la caricatura y mostrar su inmenso impacto económico y social”dice Henri Philippe. Durante la temporada 2022-2023, los clubes profesionales apoyaron a 2.500 organizaciones y recaudaron un millón de euros para las asociaciones mediante llamamientos a donaciones. Iniciativas como las del LOSC o la Fundación PSG, que permiten asistir a los partidos a niños hospitalizados, ilustran el papel social de los clubes.
El resto después de este anuncio.
Marie-Hélène Patry recuerda que “La gente de una ciudad se siente mejor cuando su equipo gana”destacando el poder vinculante del fútbol en las comunidades. Sin embargo, el futuro incierto de los clubes podría erosionar este impacto positivo.
¿Qué futuro tiene el fútbol francés?
Ante estos desafíos, ¿qué soluciones? Algunos expertos piden una reforma de la gobernanza de los clubes para diversificar sus fuentes de ingresos y fortalecer su resiliencia. El presidente del Senado, por ejemplo, quiere revolucionar la forma en que los clubes profesionales gestionan sus presupuestos y sus relaciones con las comunidades locales.
Mientras tanto, la pelota está en el tejado de los dirigentes, que tendrán que navegar entre las restricciones presupuestarias y las crecientes expectativas de sus seguidores. “El fútbol sigue siendo un pilar de la economía y de los vínculos sociales. Pero para seguir así tendrá que adaptarse a esta nueva economía”concluye Henri Philippe.
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