No mintió en el Parlamento flamenco, afirmó recientemente en este periódico el director general de VRT, Frederik Delaplace. En su escritorio no había ningún expediente con quejas de comportamiento inapropiado del ex director de contenidos Ricus Jansegers, ni de la ahora destituida directora de la red Lotte Vermeir. La ministra de Medios, Cieltje Van Achter (N-VA), apoyó al director general.
En el correo electrónico de Vermeir, que nuestros editores pudieron ver, Vermeir se dirige directamente a Van Achter. “Sospecho que no se le informó correctamente y me gustaría informarle sobre las medidas que he tomado para abordar el comportamiento de Ricus Jansegers”.
Ese plan paso a paso comienza en 2022, cuando Vermeir intentó por primera vez discutir la situación con el propio Jansegers. Después buscó un escalón más alto, junto con la directora de recursos humanos, Karen Donders, y Frederik Delaplace. Cuando eso tampoco tuvo mucho efecto, lo informó al jefe de gabinete del entonces ministro de Medios, Benjamin Dalle. Después de una evaluación negativa en 2023, que Vemeir atribuye directamente a esos informes, acudió varias veces al CEO y a Donders. Una conversación con un servicio de prevención externo no dio resultado, porque una denuncia acabaría de nuevo en manos de Delaplace. Las conversaciones con los consejeros confidenciales, el asesor de integridad y el jefe del departamento de Bienestar Social tampoco surtieron ningún efecto.
“Lo informamos personalmente a varias personas en la oficina del CEO, en la oficina del director de recursos humanos, incluso al jefe de gabinete porque no recibimos respuesta. ¿A dónde debería acudir si quiere abordar el liderazgo tóxico de un director?
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Estimado,
Vi que usted mencionó mi nombre el miércoles y dijo que el director general no mintió porque no habría ninguna queja por mi parte. Sospecho que no se le informó correctamente y me gustaría informarle sobre las medidas que he tomado para abordar el comportamiento de Ricus Jansegers.
2022
En primer lugar, hablé de esto con el propio Ricus en otoño del 22. Como esto tuvo poco efecto, también lo hablé con la directora de recursos humanos, Karen Donders, y el director general, Frederik Delaplace. Como poco pasó con esto, también lo informé al jefe de gabinete del Ministro de Medios, Linde de Corte.
2023
Estos informes me salieron muy caros: en 2023 fui evaluado negativamente por Ricus Jansegers (por primera vez en una larga lista de excelentes evaluaciones sobre VRT desde 2008). Durante la conversación no se ocultó que esta evaluación era consecuencia de mi informe. La conversación fue sólo sobre eso, no sobre mis resultados, no sobre mis metas, sino sobre mi falta de lealtad. También informé esto nuevamente a Karen Donders y Frederik Delaplace. Literalmente dije que la discusión sobre la evaluación fue transgresiva. Me dieron un entrenador, un mediador, para aprender a tratar con Ricus. Mi solicitud de investigar esto más ampliamente no fue respondida, Donders y Delaplace se negaron a examinar mi evaluación sobre la base de los objetivos acordados y los resultados obtenidos. Me refirieron nuevamente a Ricus Jansegers.
Además de mí, en 2023 también había otras 4 mujeres del personal de Ricus Jansegers que querían hablar con él sobre su comportamiento. Pedimos ayuda a un entrenador que supervisó varios procesos en VRT, pero se negó a ayudarnos.
En 2023 también entré en conversaciones con el servicio de prevención externo Premed, pero me dijeron que una queja a través de ellos daría lugar a un informe y que este informe iría a… el director general, Frederik Delaplace, de quien ahora sabíamos que minimizó estas quejas y peor aún, que pueden dar lugar a una evaluación negativa.
2024
También el 23 de abril de 2024, me quejé nuevamente del comportamiento de Ricus con Karen Donders. Ella dice en esta reunión que el comportamiento de Ricus ha sido investigado por un entrenador y no parece ser tóxico. Comentamos algunas de sus frases que también se pueden leer en la prensa: “es tu cabeza la que está en el tajo”, “Te voy a cortar los huevos con un cuchillo afilado”. Karen Donders dice que ya habló de esto con él y lo volverá a hacer, pero sostiene que esto no es tóxico.
En la primavera del 24 también consulté a uno de los catorce consejeros confidenciales, (los editores han eliminado el nombre). Indicó que en base a mis quejas normalmente tendría que “hablar con el jefe de mi jefe”, pero también dijo que en este caso (dado el nivel en el que se ubica el problema) eso por supuesto era difícil. Además, Karen Donders lo llamó nuevamente después de que estuvo presente durante una conversación el 17/5 entre Karen Donders, K. (HR) (los editores han eliminado el nombre) y yo. Algo para lo que había solicitado y recibido permiso por adelantado. Esto lo hizo (los editores han eliminado el nombre) Tuve que hacerme saber que no podía confiar en él si lo hubiera querido allí como confidente en una conversación posterior con Frederik Delaplace o Ricus Jansegers.
Además, el liderazgo tóxico también fue parte de mi informe de denuncia de irregularidades (24 de primavera) que también se discutió (los editores han eliminado los nombres). Esto también lo informé en la investigación realizada por Nico Janssen justo antes del verano.
Informamos personalmente de esto a varias personas en la oficina del CEO, en la oficina del director de recursos humanos e incluso al jefe de personal porque no recibimos respuesta. ¿A dónde debería acudir si quiere abordar el liderazgo tóxico de un director?
Si tiene alguna pregunta sobre esto, siempre estaré feliz de brindarle más explicaciones.
Atentamente,
Lotte Vermeir
Belgium
