“Doy mi vida por OM” (Fabrizio Ravanelli, director de OM)

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En el momento de la entrevista del miércoles por la tarde, Fabrizio Ravanelli debería estar al borde del campo de entrenamiento de la Commanderie, como lo ha estado todos los días desde que Roberto De Zerbi fue nombrado entrenador. Los dos italianos se aprecian y se complementan.

El exdelantero internacional, que trabajó en el OM entre 1997 y 2000, relata un doble amor a primera vista, por el técnico y por el presidente Pablo Longoria, que lo convierte en su asesor deportivo e institucional desde julio. Se siente como si estuviera en una misión. ¿Te gustan los jugadores esta tarde en Saint-Étienne (20.45, DAZN)?

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DOMINGO LA TRIBUNE – Eres el entrenador más destacado del Marsella esta temporada. ¿Pronto tendremos que llamarlo presidente?

FABRIZIO RAVANELLI – No, no tengo ninguna ambición de ocupar el lugar de otra persona. Sólo intento compartir mi pasión, mi experiencia en el club y mi profesionalidad. Fui jugador del OM y luego me hice seguidor. Hoy soy gerente. Es un sueño. La temporada pasada Pablo Longoria me invitó a un partido de la Europa League contra el Villarreal. Pasamos un rato juntos, luego reiteró la invitación e intercambiamos otras ideas. En un momento me mencionó la posibilidad de contratarme. Entonces era embajador de la Juventus y comentaba partidos para Mediaset. Quiero restaurar su confianza.

¿Es posible ser contratado en Marsella sin haber pasado por la Juventus?

Es cierto, la Juve es un referente para Pablo. Su experiencia allí lo hizo crecer. Mis cuatro años como jugador [1992-1996] también han sido esenciales en mi camino. Progresé mucho técnicamente y gané trofeos. [cinq, dont la Ligue des champions en 1996]. Casi treinta años después, sigo marcado por la mentalidad de la familia Agnelli. Además, siempre leo las entrevistas que dan los jefes de la Juve para seguir conociendo su estado de ánimo.

En cinco meses en Marsella, ¿ha empezado a hacerse perceptible este famoso estado de ánimo?

Sí, siento el deseo de elevar el OM lo más alto posible entre todos los que trabajamos en la Comandancia. Paso mucho tiempo escuchando y siento que vamos en la dirección correcta. Por mi parte, transmito las visiones del presidente y del entrenador a todos los empleados de las oficinas. Todos tenemos que trabajar duro y querer mucho al club.

¿Cómo explica ese sentimiento de pertenencia a un club en el que sólo estuvo dos temporadas y media?

Marsella me entendió. Desde el primer día había un gran cartel que decía “Fabrizio, eres el sol de Marsella”. Guardé la foto en casa. La afición percibió mi pasión y mi profesionalidad. Terminé entre los máximos goleadores de la Premier League [16 buts avec Middlesbrough] Después de ganarlo todo en la Juve.

Fui uno de los mejores delanteros de Europa y encarné en el campo la virtud más querida por la afición: las ganas de luchar. Eso es exactamente lo que les pedimos a los jugadores esta temporada. Gana, por supuesto, pero adoptando la mentalidad trabajadora de los aficionados del Marsella.

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¿Lo siente realmente dentro de esta plantilla a la que, según Roberto De Zerbi, todavía le falta carácter?

Cada mañana hay que querer escribir un nuevo capítulo en la historia del club. De lo contrario, es mejor que te quedes en casa. En esto debo ser un ejemplo para todos. Estoy poniendo aceite en las ruedas. Podría haberme quedado en casa tranquilamente, habría vivido bien. Pero nos vemos pronto a los 56. [il les aura mercredi]Siempre quiero lograr cosas importantes.

Jugador, no pude ganar ningún trofeo: en 1999 perdimos el campeonato en el último segundo del último partido. [et la victoire controversée de Bordeaux au Parc des Princes] y la final de la Copa de la UEFA [3-0 contre Parme]. Quiero dejar una huella. Si logro esto como líder, tal vez estaré aún más orgulloso.

Candidato a suceder a Didier Deschamps en 2012, fue recibido por Margarita Louis-Dreyfus. Y Frank McCourt, ¿lo conoces?

No, pero he hablado con él por teléfono varias veces. Al igual que los miembros del consejo de supervisión, que me saludaron y me hicieron preguntas. En 2012, el director deportivo José Anigo hizo todo lo posible para que fuera elegido pero no lo consiguió. Doce años después, doy mi vida por el presidente y por OM.

Roberto De Zerbi acaba de describirle como “miembro importante del personal”. ¿Pero eres parte del personal o de la dirección?

Ambos. Divido mi día entre la oficina y el campo de entrenamiento. El entrenador me invita a veces a su casa para compartir una copa de vino tinto y ver partidos europeos. Durante nuestro primer intercambio de videos, mi esposa estaba cerca de mí. Al final ella me dijo: “Él es extraordinario. » El día que nos encontramos en Marsella supe que no nos equivocábamos.

Después de apenas unos días, estábamos compartiendo momentos en familia. Estuvo veinte minutos hablando del juego con mi hijo Mattia, nacido aquí, un auténtico marsellés que no bromea con OM. En el fútbol mucha gente tiene la cabeza grande. De Zerbi se entrega a todos. Pide a los jugadores que pasen por la afición y firmen autógrafos. Pocos entrenadores hacen esto.

¿Tiene más ideas sobre el juego que el gran Marcello Lippi?

Lippi es un dios, lo ganó todo con la Juve, el Mundial con la Squadra Azzurra e incluso en China. De Zerbi entra en el círculo de Lippi, Fabio Capello, Antonio Conte o Pep Guardiola. Y todavía tiene tiempo para mejorar. Le veo ganando tantos trofeos como Lippi.

Su valoración está ligada a la muy marcada identidad de juego de sus equipos. ¿La ves ya en Marsella?

Es el comienzo, todavía no está 100% satisfecho. Le gustaría ver en noventa minutos lo que consiguió el equipo en la segunda parte ante el Mónaco [2-1] o en lente [3-1]. Llegará allí antes de que acabe la temporada. Estoy seguro por una razón: los jugadores se enamoraron de él. Su idea fue comprendida de inmediato.

En treinta años de fútbol he observado esto: un entrenador necesita uno o dos meses para conocer bien su vestuario; por otro lado, los jugadores necesitan veinte segundos. Los nuestros se dieron cuenta rápidamente de que De Zerbi es el mejor. Muchos jugadores están progresando, es una oportunidad para ellos y un objetivo para el club. Miren a Luis Henrique: antes jugaba uno de cada dos buenos partidos; Esta temporada es muy consistente.

Estás aconsejado. ¿Qué buenos consejos les ha dado a quienes lo emplean?

Le dije a Roberto: “Marsella es ahora tu ciudad. » Pero insisto en que siga siendo él mismo. Para ser admirado no debe cambiar. “Sigue siendo el Roberto que eras pequeño, en la calle. » Al presidente le susurré: “Dios te dio un cerebro, debes usarlo para escribir la Historia. » Tengo un objetivo secreto: que todo el estadio cante el nombre de nuestro presidente al final de la temporada.

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Neal Maupay también agradeció uno de sus consejos. ¿Qué era él?

Se trataba de movimientos específicos del atacante. Neal no es tonto, me entiende y acepta los consejos que le doy. El staff técnico es extenso pero Roberto me da total libertad.

Y Mason Greenwood, ¿estás intentando interesarle más en el trabajo defensivo?

No por el momento. Al técnico le gusta dirigir a Greenwood solo, porque fue él, el verano pasado, quien pidió al presidente y a Mehdi Benatia [conseiller sportif ] para intentar reclutarlo.

¿Durmió algo después del Clásico perdido contra el PSG (0-3), el 27 de octubre?

No, no dormí. La derrota dolió porque no estábamos interesados ​​en el estado de ánimo de la afición y de la ciudad. Nos faltó maldad. Al contrario, hemos mostrado todas las debilidades que intentamos borrar.

Más allá de esta bofetada, esta no es la primera temporada que los jugadores parecen intimidados por el Vélodrome. ¿Hay razones tangibles?

La presión aquí es incomparable. La camiseta pesa mucho. En cuanto doy la bienvenida a los reclutas en el aeropuerto de Marignane, les explico lo que esperan los seguidores. La base es luchar. Perderemos partidos, pero si nuestros fanáticos ven luchadores, siempre estarán de nuestro lado. Es esta idea la que hay que inculcar en la cabeza de los jugadores.

Así revertimos el resultado contra el Mónaco, porque el estadio empujó detrás de sus guerreros. Hemos vivido un shock positivo, como en Lens. En cada ocasión una decisión del VAR nos fue favorable. Estos dos partidos me dieron palpitaciones. En la grada estoy tranquilo, sobre todo para calmar a nuestro presidente, que lo está menos. Pero por dentro la cosa está hirviendo. Estaba caliente como un horno.

¿Qué queda de sus breves experiencias como entrenador, especialmente en Ajaccio en 2013?

En primer lugar, es un trabajo que requiere el sacrificio de tu vida y la de tu familia. Entonces, una mentalidad como la mía, casi militar, no funciona con quien no quiere trabajar. Introdujimos un método, quizás demasiado duro, que los jugadores rechazaron. En Ajaccio, el entorno es precioso para las vacaciones, no tanto para el trabajo. Sin embargo, vencimos al Lyon, que jugaba la Liga de Campeones, y empatamos en el Parque de los Príncipes contra el PSG de Zlatan Ibrahimovic.

Durante una entrevista de esa temporada, dijiste que algún día podrías entrenar al PSG. ¿Hoy podrías ser gerente allí?

Es difícil de imaginar, porque en mi corazón sólo existe Marsella. La vida a veces es extraña, pero tengo ADN marsellés.

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