Bajo el poder de los talibanes, los empresarios afganos toman su destino en sus propias manos

Cuando Zainab Ferozi vio que las mujeres que la rodeaban caían en la pobreza tras el regreso del gobierno talibán, reunió sus ahorros y montó una fábrica de alfombras. Como ella, muchas mujeres afganas inician su propio negocio para satisfacer sus necesidades y las de sus empleados.

Ocho meses después de la caída de Kabul, Ferozi invirtió 20.000 afganos, unos 275 euros, recaudados dando clases de tejido, para abrir su taller en Herat, en el oeste.

Hoy, dice con orgullo a la AFP, “cubre todos los gastos del hogar” porque su marido, un jornalero, tiene dificultades para trabajar.

Sus quince tejedoras son ex trabajadoras que perdieron su empleo o estudiantes afectadas por la prohibición de que las niñas estudien más allá de los 12 años. Bajo este “apartheid de género”, según la ONU, la tasa de empleo de las mujeres en el servicio público cayó del 26% “a cero”.

Touba Zahid, de 28 años y madre de un hijo, también tuvo que recuperarse después de haber sido expulsada de su facultad de literatura. En el sótano de su casa elabora mermeladas y condimentos.

– Auge en la Cámara de Comercio –

“Me uní al mundo empresarial para crear empleo y para que las mujeres pudieran tener un salario”, dijo a la AFP esta pequeña mujer afgana, sonriendo entre sus empleados con batas blancas.

Juntos presentan los tarros de mermelada de higos y otras verduras encurtidas que se venderán in situ porque las mujeres están cada vez menos permitidas en público.

Aunque algunos tienen puestos, los mercados están dominados por los hombres y “no hay vendedores que vendan o promocionen sus productos”, lamenta Fariba Noori, presidenta de la Cámara de Comercio de Mujeres (AWCCI) en Kabul.

Las mujeres también luchan por conseguir suministros porque ya no se les permite hacer viajes largos sin un acompañante masculino de su familia, un “mahram”, un desafío en un país donde cuatro décadas de guerra han dejado muchas viudas y huérfanos.

Encontrar “un mahram que compre sus materias primas” es un desafío, asegura Noori.

A pesar de todo, la AWCCI ve cómo su número de miembros se dispara: 10.000 hoy, principalmente pymes, frente a “600 grandes empresas” en 2021, informa quien se unió a la patronal hace 12 años.

– “Sin comparación” –

Khadija Mohammadi lanzó su marca de alfombras y costura “Khadija” hace dos años. Profesora desempleada por las nuevas leyes talibanes, ahora emplea a más de 200 mujeres.

“Me siento orgullosa cada vez que una mujer ayuda a otra a independizarse”, dice esta afgana bien vestida que dice pagar a sus empleados entre 5.000 y 13.000 afganos, o entre 70 y 180 euros al mes.

Uno de ellos, Qamar Qasimi, todavía trabajaba el año pasado en un salón de belleza que desde entonces cerró.

Hoy, esta madre de 24 años admite tejer alfombras para 5.000 afganos porque “no tiene otra opción” para cubrir las necesidades de los ocho miembros de su familia.

“Como esteticista, podría ganar entre 3.000 y 7.000 afganos maquillando y peinando a una sola novia. No tiene comparación”, dice, entre mujeres ocupadas.

No sólo los salones de belleza han cerrado. Siguieron la mayoría de los espacios donde las mujeres podían reunirse.

Para intentar ofrecerles un espacio para relajarse a pesar de todo, Zohra Gonish, de 20 años, abrió un restaurante reservado para mujeres en Badakhshan, en el noreste, en la frontera con China.

– “Trastornos psicológicos” –

“Las mujeres pueden venir a eventos o a comer. Todos nuestros empleados son mujeres para que nuestros clientes estén cómodos”, explica.

Si habla con orgullo de su proyecto, en 2022 Zohra Gonish tuvo que luchar para imponerlo en un país donde la proporción de mujeres en el mundo del trabajo es diez veces inferior a la media mundial.

Insistió durante una semana con su padre, quien finalmente cedió cuando le explicó que quería “ser financieramente independiente pero también ayudarlo”, mientras un tercio de los 45 millones de habitantes de Afganistán sobreviven a base de pan y mantequilla.

También para ayudar a sus padres, Soumaya Ahmadi se unió a la fábrica de alfombras de la señora Ferozi cuando apenas tenía 15 años.

Privada de escuela y “deprimida”, quería salir de casa a toda costa.

“En casa estaba enfadada. Ahora trabajamos y nos hace sentir bien, nuestros problemas psicológicos han desaparecido”, afirma.

Con su salario quiere asegurarse de que sus dos hermanos no se vean privados de su educación.

“Como las escuelas están cerradas para las niñas, yo trabajo en su lugar”, dice Soumaya Ahmadi.

“Les digo que estudien para que puedan hacer algo con sus vidas”.

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