PAGPara la edición de 2030, SKG intentó cuantificar la dotación presupuestaria que el Reino deberá movilizar para hacer frente a sus inversiones, integrando una serie de hipótesis, en particular las relativas a la modernización de las normas de construcción, los efectos de la inflación y las mayores expectativas en términos de presupuesto tras la edición de Qatar 2022. Teniendo en cuenta el coste medio de organizar un Mundial y las previsiones del gestor de activos, este último podría situarse entre 15 y 20 mil millones de dólares para el trío Marruecos-España-Portugal.
La parte correspondiente a Marruecos en este presupuesto organizativo debería rondar entre 5 y 6 mil millones de dólares (o entre 50 y 60 mil millones de dirhams). “Nuestros análisis muestran que el equilibrio presupuestario podría deteriorarse ligeramente, pero que la financiación debe hacerse sin presiones información adicional sobre las finanzas públicas. Por otro lado, deberíamos registrar una ampliación a corto plazo del déficit de cuenta corriente debido al aumento de las importaciones de productos terminados y semiacabados. Esta tendencia debería invertirse a medio y largo plazo gracias, en particular, al aumento de los ingresos del turismo”, explica el gestor de activos.
Financiación del coste total de la organización.
Para el Gestor de Activos, el coste total de la construcción de estadios y centros de entrenamiento debería ser asumido íntegramente por el Estado en su presupuesto para 2024-2030: es decir, una dotación de 25 mil millones de DH. La financiación de proyectos relacionados con la infraestructura y la red de transporte debería ser apoyada por SEGMA mediante créditos bancarios y/o recurriendo al mercado de deuda privada por un importe estimado en 17 mil millones de DH. SKG también planea préstamos externos en condiciones favorables y podrían realizarse donaciones/ayuda de otros países para financiar los demás. costes inherentes a la organización por unos 10 mil millones de DH.
En términos de impactos macroeconómicos, la financiación del equilibrio presupuestario debería realizarse sin presiones al alza sobre los tipos durante el horizonte 2024-2030; Se espera que la cuenta corriente se amplíe de aquí a 2030, en consonancia con el aumento de las importaciones de productos acabados y semiacabados (alrededor de 25.000 millones de DH, o el 1,5% del PIB). En el caso de los créditos, la situación es rentable para el sector bancario, a través de la financiación de proyectos de construcción e infraestructura.
Mercado de valores: los sectores ganadores
SKG también analizó los impactos en el mercado de valores, destacando algunos sectores que deberían beneficiarse de esta coorganización. “En lo que respecta a la Bolsa de Casablanca, los resultados de la organización del Mundial serán en gran medida positivos. Se esperaba que los sectores bancario y de la construcción se beneficiaran enormemente del esfuerzo inversor en infraestructuras y capacidad hotelera”, afirma Ton. El sector de la construcción se vería impulsado varios meses, incluso años, para proyectos de gran envergadura (estadios, infraestructuras, carreteras, etc.), reforzando así la tasa de utilización de los operadores. Las capacidades instaladas para la producción de cemento (22 TM frente a 14 TM de consumo actual) y acero de armadura serían suficientes en relación con la demanda.
Los distintos proyectos deberían aumentar la cartera de pedidos de las empresas constructoras que cotizan en bolsa. El sector bancario debería beneficiarse de la organización de esta Copa del Mundo mediante el aumento del saldo pendiente de financiación bancaria dedicado a proyectos de infraestructura (construcción de hoteles y otras infraestructuras); La buena dinámica de otros sectores (transporte, turismo, etc.) también debería beneficiar al sector bancario y al aumento del uso de los servicios bancarios: transacciones de divisas, retiros, pagos electrónicos, etc. La organización de este Mundial debería tener un impacto positivo en el sector turístico marroquí a corto y medio plazo gracias a un importante flujo de turistas para el año de organización de la competición y los años siguientes, y a una mejora de la oferta hotelera nacional. oferta para alcanzar los objetivos del sector turístico a medio y largo plazo.
El sector de las telecomunicaciones debería beneficiarse de la organización de este Mundial a través de un aumento del tráfico de voz y datos, así como de una mejora de las tasas de penetración a nivel nacional y de inversiones en la ampliación y mejora de las infraestructuras de red del país y de la red. aceleración de la implementación del 5G. Este ejercicio de “evaluación” de los impactos de la organización del Mundial de 2030 en la economía marroquí se enriquecerá y actualizará a medida que se disponga de futuras cifras y publicaciones, concluye SKG.
Un proyecto de financiación de 650 millones de euros del BAD para preparar el Mundial de 2030
El Banco Africano de Desarrollo (BAfD) quiere apoyar los preparativos de Marruecos para el Mundial de 2030, mediante una financiación de 650 millones de euros (M€), anunció recientemente su presidente, Akinwumi Adesina. “Para apoyar los preparativos de Marruecos para el Mundial de 2030, el BAD presentará próximamente para su aprobación un proyecto de financiación de 650 millones de euros para el desarrollo de infraestructuras ferroviarias y aeroportuarias, reforzando así la competitividad de Marruecos en este ámbito”, afirmó. Reafirmando el continuo apoyo del banco a las reformas estructurales de Marruecos, Adesina recordó también que el Reino es el principal socio de la institución, con una cartera activa de 37 proyectos por un total de 3.600 millones de dólares, que abarca sectores estratégicos como las infraestructuras, la energía, el agua, el saneamiento y el sector privado. Y para apoyar: “Este año, el BAfD aprobó una financiación de 1.500 millones de dólares para el Reino, lo que refleja la importancia de esta asociación”.
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