Ya hay estabilidad en el club, más allá del entrenador. En materia de gobernanza, en lo deportivo, en lo extradeportivo, en la presidencia… Después siempre es lo mismo, duras si tienes resultados. Hasta ahora no están tan mal. Ciertamente también está lo que nosotros, el personal, hemos puesto en marcha, con un grupo receptivo que también ha progresado.
Creo que la esencia misma del entrenador, su principal misión, es ayudar a su grupo a progresar. Es una gran satisfacción. Pero para mí, los tipos que realmente han durado son Guy Roux, Arsène Wenger, Alex Ferguson, Jurgen Klopp… Gente que logra pasar décadas en un club. Tan pronto como pases seis, siete, ocho años, podrás renovarte. Esa es la verdadera longevidad.
¿Se imagina usted permaneciendo en Brest siete u ocho años?
¿Y por qué no? No tengo límites, ni prohibiciones, y en ambos sentidos, quedarme o irme. Todo es posible, todo es concebible, pero nada es seguro. Sabes muy bien que puedes perder diez partidos seguidos y salir tú también, puede pasar. Cuando ves lo que está pasando con el Manchester City en los últimos 15 partidos, te dices: “Si les pasa a clubes así…” Guardiola como es, cuando tiene jugadores importantes lesionados, no es el mismo equipo. Por eso siempre debes tener esa humildad de decirte a ti mismo que también dependes mucho de tus jugadores, y que son ellos quienes, aunque los apoyes y los entrenes, te hacen ganar. Y si no puedes crear una conexión y tener un vínculo fuerte con ellos, si no tienes a los jugadores contigo, no puedes tener resultados, no puedes existir.
¿Tenías miedo de que la mayonesa no cuajara este verano?
Todavía puedes tener miedo. Tuvimos salidas de jugadores importantes nada más llegar, como la de Franck Honorat al cabo de seis meses. Habíamos construido una identidad de juego basada en sus cualidades. Mi trabajo es adaptarme a los recursos humanos que tengo, e intentar ponerlos en las mejores condiciones con complementariedades. Este año se fueron jugadores importantes, llegaron otros y nuestro trabajo fue buscar la mejor combinación posible, haciendo las cosas un poco diferentes al año pasado. Aparte de tres o cuatro partidos en los que estuvimos por debajo de nuestro nivel, el equipo tiene un buen rendimiento y todavía consigue demostrar cosas.
Con diferentes perfiles podemos hacer muchas cosas. Cuando terminó el mercado de fichajes ya no tuve dudas. Pero antes de que finalizara el mercado de fichajes, durante los dos primeros partidos, se complicó.
¿Tiene la impresión de haber revolucionado un poco el puesto de entrenador al llegar sin asistente a Brest?
Adaptarse, tal vez, al menos no soy yo quien va a decir eso. Pero veo que rara vez sucede de todos modos. Quizás en mi próximo puesto iré con un staff, no lo sé. Después hay que ser honesto: tenía todas las de ganar viniendo a Brest. Entonces podría haber perdido, no haber mantenido al equipo y haber renunciado definitivamente a mi carrera como entrenador. Al mismo tiempo, ver cómo te fue, también me tranquiliza que no tienes la obligación de venir con una armada de muchachos que son tus amigos o personas con las que has trabajado. . Si te encuentras con gente honesta, trabajadora y profesional, y luego pones de tu parte, puede funcionar.
Había renunciado antes de que existiera la posibilidad de que él se fuera. Entonces si él se hubiera ido, yo me hubiera quedado porque tenía contrato pero hubiera sido diferente. Y creo que hubiera sido complicado para el club.
Para qué ?
Tienes un director deportivo que es un poco el arquitecto de una plantilla: aunque discutamos y yo opine, sigue siendo él quien actúa. Cuando un director deportivo anuncia que se va en abril se puede trabajar detrás, pero si se marcha en julio no es fácil. Fue una discusión que tuve con mi presidente, para decirle que teníamos que hacer todo lo posible para retenerlo, y no era sólo financiero.
Más allá del club que le dio su oportunidad, ¿qué representa el Brest para usted?
Es una tierra de acogida, una tierra de reconocimiento a mi trabajo. Hemos tenido muchos testimonios colectivos e individuales, de gente que conozco, de seguidores… Hoy me gusta mucho estar aquí. No sé cuál será mi futuro, pero existe este reconocimiento, en ambas direcciones. Se acercaron a mí y creo que también se los devolví. Este es un mensaje que también tuve con el presidente. Me dijo: “Greg (Lorenzi), de todos modos lo puse en marcha”. Le respondí: “¿Cuánto tiempo ha pasado, presidente? Han pasado ocho años. Creo que te dijo que a ti también le ha ido bien en ocho años”. En algún momento le das una oportunidad a alguien, seguro que te lo agradecerá. Pero es posible que también desees, en una carrera, tener otros medios, otro entorno.
Es muy complicado porque entran en juego muchas cosas: el deportista, lo económico, el entorno de vida, la familia. Desde que estoy en Brest no he visto a mis hijos, veo a mi mujer de vez en cuando.
¿Te preguntaron el verano pasado?
Les dije a los clubes que me contactaron, franceses y extranjeros, que no quería encontrarme con nadie. Para mí fue imposible irme este verano.
¿Estás al final de tu contrato en junio? ¿Hay cosas que podrían hacer que te quedes o te vayas?
Eso es lo que estoy diciendo. Estás agradecido y sabes lo que tienes. La hierba no es necesariamente más verde en otros lugares. Bueno, sí, un contrato, cosas así, más pragmáticas. Es casi contabilidad. Pero claro, la comodidad en el trabajo son cosas de las que también hablé con Greg cuando le preguntaron. Ya sabes cómo trabajas aquí, cómo será, cómo te irá. Conoces los lados negativos, los lados positivos. Es muy complicado porque entran en juego muchas cosas: el deportista, lo económico, el entorno de vida, la familia. Desde que estoy en Brest no he visto a mis hijos, veo a mi esposa de vez en cuando.
¿Quizás también esté ese reflejo de no poder hacer más con este equipo la próxima temporada?
Es obvio que esto es parte del pensamiento. Hacerlo mejor es complicado, hacerlo diferente es posible. Si esperamos hasta llegar a la Liga de Campeones todos los años, habrá desilusión. Pero lo que también me gusta aquí es que la gente no se emociona. Recordarán toda la vida que vieron un Brest – Real Madrid, marcará generaciones. Pero debemos mantener la razón, saber de dónde venimos, qué somos. Si eso está integrado…
Es evidente que con Brest, para mí ya hemos ganado algo. No hay ninguna línea en la lista de premios, pero en el corazón de la gente hemos ganado algo.
¿Qué pasa si un club más exclusivo se acerca a ti?
Todos los clubes que vienen son más exclusivos y tienen más recursos (risas). Si me voy, no iré a Segunda División e incluso diría que en Francia, vamos, me pueden interesar cinco, seis clubes. No puedo decirte cómo me percibe la gente. En cualquier caso, mejor que cuando llegué a Brest, eso seguro. Yo no era muy rentable en ese momento.
Pero ahora lo eres.
No sé si lo soy. Durante muchos años no hice soñar a la gente.
¿Sigue operando sin un agente que lo represente?
Sí, aunque muchos quieran conocerme (risas).
¿Pero has ganado confianza en ti mismo?
No, porque siempre he tenido confianza en mí mismo. Es mi rasgo de carácter, espero que no sea un ego fuera de lugar. Creo que soy un verdadero profesional del fútbol que conoce el juego, los jugadores, sus expectativas. Estuve diez años sin ocupar el cargo, siempre tuve la sensación de que no tenía nada que envidiar a muchos. Aún tenías que poder expresarlo. No es pretensión. Hay muchachos que todavía están en un nivel más alto, como Klopp, Wenger, Mourinho, Guardiola, Ancelotti, pero en un momento tuvieron esta progresión para ir a los clubes más grandes y ganaron allí. Y cuando estás en Brest es difícil ganar. Gana títulos.
¿Te gustaría ganar? ¿Es aquí donde quieres ir?
Si me voy, será para ir a un club donde tendré posibilidades de ganar. Por eso pocos clubes son realmente interesantes. Y en Francia, casi sólo hay un club (París) que gana el campeonato. Pues bien, está el extranjero, y es un poco desconocido.
¿No has ganado ya con Brest?
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