Desde hace varias semanas, una franja del Top 14 pide un cambio en las normas del tope salarial y, entre líneas, busca frenar la hegemonía del Toulouse de las últimas temporadas. Ausente de la reunión de presidentes de este martes en Lyon, el jefe del Stade Toulouse, Didier Lacroix, tomó la iniciativa, incluyendo una larga carta dirigida a todos sus homólogos. Hace valer sus posiciones y defiende a su club.
“Como preámbulo, quisiera aclarar que, si bien le he dado mi acuerdo a Jacky (Lorenzetti, presidente de Racing 92, ndr.) para abrir el debate, este no es de ninguna manera un acuerdo sin condiciones sobre la reducción. del tope salarial”. Desde el principio, el tono está marcado. Será firme, aunque argumentado en cada punto. En una larga carta, dirigida a los otros 29 presidentes de clubes profesionales y que hemos obtenido, Didier Lacroix se tomó el tiempo de hacer las cosas bien para defender, punto por punto, su visión económica del rugby francés, pero también su institución, el Stade Toulouse, actualmente objeto de varias maniobras palaciegas..
Había enviado esta carta antes de la gran “reunión de líderes”, atuendo del martes en Lyon, donde estuvo ausente por motivos personales. Allí, todos los tomadores de decisiones del Top 14 y de Pro D2 había prometido poner sobre la mesa los temas que actualmente causan ira: modificación del tope salarial y de los créditos concedidos (en el caso de los jugadores internacionales), distribución de los derechos televisivos y remuneración de los agentes, en su mayor parte.
Una respuesta a Pierre-Yves Revol
el objeto de la carta de Didier Lacroix, por lo tanto ? Responder a una corriente que se escucha actualmente, entre bastidores del rugby francés, y que quisiera freno Hegemonía de Toulouse, en particular mediante una modificación de la mecánica del tope salarial. “Más internacionales = más tope salarial = mejor plantilla = garantía de títulos”, argumentan estos oponentes, para el terrible esquemáticamente. Lo que algunos, a raíz de Jacky Lorenzetti, que asumió por primera vez un cargo público, quisieranent peso para regresar alizquierda.
También lo ven como una búsqueda del equilibrio económico y, en última instancia, deportivo, para preservar un Top 14 competitivo y estimulante. Didier Lacroix, su, considera que esto es una maniobra anticompetitiva: “Algunos clubes han adaptado su economía para respetar las importantes limitaciones de la sdel ala doap, ¿Sería normal regularlo aún más, a riesgo de penalizarlos y verlos unidos?s por clubes que no han tomado este camino?”
Didier Lacroix también escribió esta carta en respuesta a una carta inicial del presidente de Castres, Pierre-Yves Revol. “túMuchas gracias a Pierre-Yves, porque evidentemente escribí mi nota y mis comentarios sobre una base existente.” indica el tolosano al final de su misiva. Revol, también excusado de la reunión de este martes, también había cogido la pluma para escribir a sus alter egos. Hubo un largo desarrolloy sus opiniones y argumentos sobre una modificación del tope salarial.
“Vientos en contra” contra un límite a los créditos del tope salarial
Punto por punto, Lacroix se esforzó por responderle. Ambos están más bien en contra la introducción de un tope salarial en Pro D2, también están de acuerdo en el efecto limitado que tendría una reducción del tope salarial en el Top 14 en el equilibrio de poder actual; cuando corresponda, si esta modificación tuvo que intervenir, ambos coinciden en la necesidad de‘registrarse durante mucho tiempo, “un tiempo de adaptación digerible” como él lo describe.
Por otro lado, la oposición es bastante frontal en lo que respecta al tema de los “créditos de tope salarial”, estas ampliaciones del límite máximo hasta 180.000 euros por cada jugador seleccionado en la lista “Premium XV de Francia”. Con diferencia, el club más preocupado por la convocatoria de sus jugadores de la Bleu, el Toulouse es, de facto, el que tiene la nómina de los partidos.miurs más alta. Y la plantilla XXL que la acompaña. Esto es precisamente lo que algunos de sus competidores quieren atacar, apuntando a la limitación de estos “créditos de tope salarial”. De qué es más mordaz Didier Lacroix.
A Revol, quien le ofreció “el establecimiento de un límite máximo global” respecto de los créditos concedidos, el residente de Toulouse responde: “estoy muy vaciometroment y con toda subjetividad, vientos en contra de cualquier tope, excepto para limitar el número de jugadores seleccionados por elEquipo francés.” En resumen: más alláy quinto o sexto jugador seleccionado, no se pagará ninguna compensación económica – esto es lo que proponen algunos de sus oponentes – y Didier Lacroix amenaza con no volver a poner a disposición a sus jugadores que superen este límite. Antes de templar: “Lo cual todos ustedes saben es imposible”. ya que contrario a rYReglamento de World Rugby (artículo 9) relativo a la provisión de jugadores para su equipo nacional. O, según él, sería necesario “poner en duda el número de partidos en el año para jugar sólo con internacionales”. Claramente, esto volvería a poner sobre la mesa el formato de una élite de 14 clubes, para reducirla a 12 o 10 clubes y, de hecho,aDe esta forma, podrás identificar duplicados en el calendario.
También responde a Florian Grill
DO’es todo nodo del francés: mantener frágiles equilibrios entre los deseos de rendimiento de los clubes y los de la selección francesa, con un calendario que finalmente explota y un reparto de remuneraciones entre clubes y federaciones que complica aún más la ecuación. Sobre este tema, Lacroix concluye: “Te dejaré a ti cuestionar todo, pero doSerá sin mi apoyo, o incluso con cierta oposición que sería conveniente compartir con los clubes afectados, porque ciertamente hasta la fecha la concentración de internacionales es importante, pero ¿es esto un obstáculo real para el rendimiento?
A lo largo de hijo Por correo, para la forma, Lacroix utiliza y abusa de las preguntas retóricas. “¿Son los salarios la variable de ajuste en la economía del rugby? ¿A nivel global, a nivel nacional? ¿En el equilibrio entre el mundo amateur y el mundo profesional?”. O incluso este: “¿Deberíamos incluir en nuestras regulaciones a la FFR y, por tanto, a los problemas de la economía del rugby mundial? ¿Deberíamos revisar conjuntamente la remuneración de los jugadores internacionales diciéndoles claramente que en Francia se les paga demasiado en comparación con el resto del mundo? “
Aquí, el presidente del Toulouse parece responder al presidente de la federación, Florian Grill, y a una entrevista que concedió este lunes en las columnas del Midi Olympique. “Si aumentamos el tope salarial, es una declaración de guerra a otras naciones. Esto significa: “No nos importas y hacemos lo que queremos”en un deporte que ya no está globalizado […] En un mundo ideal, el tope salarial se revisaría a la baja, pero no aumentarlo es un mínimo aceptable. Estoy convencido de lo que está en juego en todo el mundo en este tema”. Parrilla martelait. “Es aquí donde apelo a la responsabilidad de los presidentes del Top 14 y del Pro D2. Ellos tienen esta responsabilidad tanto hacia el rugby mundial como hacia nuestros territorios. No podemos aplastar a todos e imponer un ritmo que nadie pueda seguir”.
“Si nuestro tope salarial estuviera indexado a la inflación…”
Lacroix, a través de sus palabras elegidassdeja claro que las cuestiones globales no deberían entrar en el pensamiento que actualmente motiva a los presidentes sobre cuestiones nacionales y franco-francesas. A continuación lo hace este demostración matemática: “Entre 2020 y 2023, el salario medio aumentó en Francia un 16% (fuente Insee). Las previsiones para este año apuntan a un aumento medio del orden del 2,5%. si nuestro tope salarial estaba indexado a la inflación salarial (¡lo cual no me parece nada ilógico!), debería ser para ejercicio 2024/25 de 11,3 millones de euros x 1,16 x 1,025 = 13,4 millones de euros. En lugar de eso, lo redujimos a 10,7 millones de euros, ¡una caída del 20 %! Claramente, para él, una nueva reducción del tope salarial estaría fuera de las realidades económicas del momento. A diferencia de Grill, entonces. Dos visiones opuestas.
Aún en retórica, Lacroix todavía dice: “yo¿Debería medirse la competitividad de los clubes en el nivel extradeportivo?”una pregunta por lo cual elmi tenga cuidado de entregar la respuesta: “A priori sí, ya que el atractivo y los recursos asociados no son iguales para todos los clubes”. En términos de atractivo, la observación es clara: el Estadio de Toulouse es bastante lejos hoy frente a la competencia, y durante varios años. Lo que también le asegura el éxito deportivo. Sin embargo, no estoy seguro de que deba ser así.mi “sancionado”…
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