fue un desafío “extremadamente importante” según Tony Estanguet. “Queríamos organizar los Juegos Olímpicos más bellos y espectaculares. Pero sin olvidar la necesidad de aspirar a un presupuesto equilibrado”. recuerda el presidente de Cojo. Los Juegos no habían terminado a finales de agosto, que ya estaba cubriendo para Ouest-France: “hemos mantenido el presupuesto” especificando “Al final sabremos el presupuesto muy preciso. » Aquí estamos.
El comité organizador de los Juegos Olímpicos de París 2024 asegura que “El presupuesto final tiene un superávit de al menos 26,8 millones de euros”declaró Fabrice Lacroix, director administrativo y financiero del comité, durante una rueda de prensa. ” Al menos “porque podría aumentar aún más. “Aún estamos en el proceso de cerrar todos los contratos o eliminar provisiones hechas a lo largo del tiempo. »
Como recordatorio, el presupuesto general para los Juegos se basó en dos pilares. Por un lado, el presupuesto de Solidéo (4.400 millones de euros) financió las escasas sedes olímpicas construidas. En cambio, la de Cojo (4.450 millones) se basó en un 96% en financiación privada gracias principalmente al dinero privado de los patrocinadores (1.240 millones), el Comité Olímpico Internacional (1.200 millones) y la venta de entradas (1.490 millones). De esto es de lo que estamos hablando hoy.
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Aumentos de costos compensados
Para lograr esta hazaña que ningún otro país anfitrión de los Juegos Olímpicos había logrado antes de París, los organizadores trabajaron duro para ir “ganar todos los gastos”. También se beneficiaron del éxito de los Juegos, que tuvo un efecto positivo en los ingresos.
En cuanto a los gastos, sin embargo, los organizadores tuvieron que hacer frente a un aumento del 17%. En el podio de las malas sorpresas presupuestarias: la inflación. “Un incremento de entre 300 y 400 millones de euros en el coste del proyecto” cree Fabrice Lacroix. La seguridad también costó más de lo esperado: 100 millones, e incluso 120 millones incluyendo la ciberseguridad. “Era inevitable dada la evolución de la amenaza desde nuestro expediente de solicitud”especifica Tony Estanguet.
Recordemos que en 2015 el presupuesto para solicitudes ascendió a 3.200 millones de euros. Al final el gasto asciende a 4.454 millones de euros. La diferencia entre el presupuesto final y el de la candidatura no se explica sólo por un aumento de los gastos imprevistos sino más bien por una tendencia de las ciudades candidatas a minimizar los costes desde el principio para convencer al COI de que conceda los Juegos.
Después de Atlanta en 1996 y Sydney en 2000, París debería ser, no obstante, la ciudad que menos aumente su presupuesto. Otras novedades presupuestarias están vinculadas “a nuestra elección” reconoce Tony Estanguet. Como la elección de las ceremonias de inauguración en la ciudad (154 millones de euros para las cuatro ceremonias) o incluso la incorporación de deportes.
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Más ingresos de lo esperado
Por el lado de los ingresos, se sitúan en 4.481 millones de euros. Eso es un aumento del 18% en el presupuesto. Para compensar este aumento, los organizadores llamaron a las puertas de socios privados para cubrir el 91% de los gastos adicionales. Así, los patrocinadores privados aportaron un total de 1.240 millones. O 150 millones de euros más que la proyección inicial “si bien estas cantidades ya nos parecían ambiciosas” revela Fabrice Lacroix.
Por otro lado, en cuanto a la financiación de los Juegos Paralímpicos, los organizadores habían solicitado una prórroga al Estado, aumentando la subvención de 100 a 204,1 millones de euros.
El éxito de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos se tradujo en la venta de un número récord de entradas: 12,1 millones. Por tanto, la venta de entradas generó 1.333 millones de euros de ingresos”, es decir, 87 millones más que el presupuesto votado en diciembre de 2023. Y 261 millones de euros más de lo previsto en el presupuesto de aplicación”especifica el director financiero.
A esto se suman 155 millones de euros vinculados al acceso VIP, 80 millones de euros de aportaciones adicionales del COI (programa TOP) y 37 millones de euros no detallados “Porque el hecho de existir multitud de líneas de mejora de recursos. »
¿Quién recibirá el excedente?
Ante estos excelentes resultados financieros y una pequeña línea en el contrato que les favorece, el Comité Olímpico Nacional Francés (CNOSF) y el Comité Francés de Deportes Paralímpicos (CPSF) recibirán dinero.
“Podremos activar una cláusula de contrato de devolución para mejor fortuna. Desde el principio estaba previsto que si nuestros ingresos comerciales superaban los objetivos, habría una parte de pago al CNOSF (8 millones) y al CPSF (1 millón)”.indica Fabrice Lacroix. O 9 millones de euros a las dos organizaciones según las garantías contractuales.
Además de los 26,8 millones de excedentes. ¿A quién exactamente irán destinados estos millones no utilizados?
La distribución proporciona el 20% para el CNOSF, el 20% para el COI y el 60% para proyectos de desarrollo deportivo en el país anfitrión. Por lo tanto, premio mayor para el CNOSF. “Este superávit está destinado al desarrollo del deporte en Francia. El objetivo del primer trimestre de 2025 será decidir las condiciones de uso de este superávit”estima Tony Estanguet. ¿Con o sin él? “Si el aterrizaje presupuestario es votado por la junta directiva el 12 de diciembre, con resultado positivo, considero que termina mi misión como presidente ejecutivo del comité organizador. Ya no tengo intención de dedicarme a esta actividad remunerada para 2024”.
Lo cierto es que el grupo de eventos GL Events, responsable de la gestión de la gran mayoría de los lugares de competición, exige a Cojo 30 millones de euros por “ajustes de fin de contrato”, según informa el medio La Lettre.
¿Y el dinero público?
El coste para las finanzas públicas de los Juegos Olímpicos rondaría los 2,4 mil millones de euros según los organizadores (de los 8,85 mil millones del presupuesto global). Le Monde los cifra en 2.800 millones de euros. Frente a los 1.470 millones inicialmente previstos para 2018. El Tribunal de Compotas escuchará a los organizadores a principios de 2025.
Sin embargo, Fabrice Lacroix asegura que a la vista de los resultados: “Lograremos reducir los aportes de dinero público que estaban previstos. » En la primavera de 2024, los organizadores, con mucha cautela “ante los riesgos que se presentaron” – había solicitado una ampliación de las finanzas públicas de la ciudad de París, de la metrópoli y de la región de Île-de-France. “Al final no necesitaremos exigir los 17,5 millones de euros de compromiso solicitados. Ni la garantía solicitada sobre la consecución del volumen de ventas de entradas paralímpicas de 12 millones de euros. Ni la garantía estatal sobre los ingresos de la lotería de 13 millones de euros. En total, se liberaron 42,5 millones de euros de las partes interesadas que habían asumido el compromiso”detalla Fabrice Lacroix.
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