Reelegido, Florian Grill se alegra de tener ahora “un mandato claro, democrático y fuerte”

Florian Grill fue reelegido en gran medida como presidente de la Federación Francesa de Rugby, cargo que ocupa desde junio de 2023, anunció el sábado la FFR. Grill, que se opuso al ex internacional Didier Codorniou, ganó con el 67,22% de los votos de unos 1.900 clubes franceses y estará en el cargo hasta el otoño de 2028.

Un plebiscito por su reelección
“Esperaba que obtuviéramos mejores resultados que el 58% que fue el resultado de las últimas elecciones. Progresar es una verdadera satisfacción. No es que antes estuviéramos en una situación de convivencia algo compleja para pilotear esta federación que es un gran barco, con 11 elegidos de 40 en el comité directivo -aunque algunos se han sumado a nosotros- y tres ligas regionales de 13, más los siete de ultramar. El hecho de lograr avances muy significativos es una verdadera satisfacción”.

Una campaña muy tensa
“Logramos el apaciguamiento cuando fuimos elegidos hace 15 meses. Era muy importante para el rugby mundial que Francia no estuviera en llamas durante el Mundial. Hemos introducido en los estatutos, y lo hemos hecho durante los últimos 15 meses, una parte proporcional. La oficina federal se convertirá en una oficina estratégica. Y esta parte proporcional debe permitirnos trabajar juntos. Siempre creí que no había suficientes voluntarios en el rugby para prescindir de la mitad de ellos. Quiero que el rugby sea pacífico porque los proyectos son tales que no podemos darnos el lujo de que el rugby vaya a la guerra. Después, ¿cómo viví esta campaña? muy dificil. No esperé a la campaña para ir al campo todos los fines de semana, así que no es el cansancio de la campaña. Y el drama de Medhi (Narjissi, desaparecido en el mar en Sudáfrica, nota del editor) y los acontecimientos del verano fueron particularmente difíciles. Entonces, la campaña fue muy difícil en un clima deletéreo, con las dificultades y dramas del verano.

Cuando estás en la selección francesa, cuando tienes la oportunidad de llevar el gallo, no se trata sólo de derechos, sino también de muchas responsabilidades y muchos deberes.

Florián Grill

Cómo restaurar la imagen del rugby francés
“Ciertamente no escondiéndose detrás del dedo meñique ni barriendo el polvo debajo de la alfombra. Soy de segunda línea, no me gusta mucho la estrategia de evasión. Tenemos que afrontar los problemas de frente, aceptar poner palabras a los problemas y eso es lo que hacemos. Hubo estados generales que no quisieron publicar nuestros resultados antes de que Fabien pudiera ver a los jugadores y al personal de la selección francesa. Haremos lo mismo con los 14 equipos franceses. Pero tendremos un nuevo marco para el rugby, porque habrá un antes y un después de Mendoza. Vamos a hacer esta gira de otoño con los tres partidos (Japón, Nueva Zelanda, Argentina), espero que nos den mucha energía y ganas. Espero en esta ocasión a los aficionados y a todos los aficionados al rugby en masa. Y luego está el trabajo que hacen los clubes: no quiero que el verano arroje un velo oscuro sobre la realidad de lo que hacen los clubes a diario. Tenemos 360.000 licenciados, 60.000 voluntarios que hacen trabajos locos, que dan meriendas a niños que no tienen, que acogen a niños con sobrepeso, que encuentran trabajo, que trabajan en barrios prioritarios, que dinamizan las zonas rurales donde está más el club de rugby. importante que la oficina de correos. Esa es la verdad del rugby. (…) Cuando estamos en la selección francesa, cuando tenemos la oportunidad de llevar el gallo, no se trata sólo de derechos, sino también de muchas responsabilidades y muchos deberes”.

Su posición ante la tarjeta roja de los 20 minutos
“Creemos que el rugby no se construirá de manera sustentable, y ese debería ser el desafío para World Rugby, si no estamos increíblemente atentos a la hora de proteger a los jugadores. Por lo tanto, llevamos 15 meses pidiendo a World Rugby que no sólo reduzcan la línea de tackle. Estamos empezando a tener datos, y en particular con protectores bucales conectados, que muestran que existe una correlación directa entre la altura del tackle y la conmoción cerebral. Respecto a la tarjeta roja de los 20 minutos, también entramos en los datos, porque no debe ser el que habla más alto el que tiene razón, hay que racionalizar un poco los comentarios, por eso analizamos los 14 mejores partidos de los últimos tres años. y lo mismo para los partidos internacionales, y el equipo que recibe la tarjeta roja sólo pierde en el 60% de los casos. Entonces, en última instancia, esta tarjeta roja de 20 minutos es un error. Habrá votación el 14 de noviembre, hicimos un comunicado de prensa en francés e inglés, racionalizamos nuestros comentarios. Si se vota, será vinculante para nosotros, se probará durante los partidos de otoño, pero creemos que no va en la dirección de proteger a los jugadores, no va en la dirección del interés de rugby mundial, y esto es un riesgo adicional para los jugadores. Nos parece que este es un riesgo que no deberíamos correr”.

La próxima batalla de las ligas regionales
“Lamento esta serie de elecciones repetidas que son difíciles, pero también apuesto por las ligas regionales porque la alineación entre la visión federal y las visiones locales es extremadamente importante para hacer avanzar el rugby. Las ligas regionales son órganos descentralizados de la federación y vemos que si no se consigue coherencia es más complicado. Por eso apoyo a los candidatos que nos apoyaron localmente, porque esta alineación es importante. Después creo que tenemos un mandato claro, tenemos un mandato claro, democrático, fuerte, después de una campaña difícil, pero que debería permitirnos avanzar. Logramos avanzar casualmente en la convivencia, no fue tan simple, aprobamos todas nuestras reformas, ya que de los 40 elegidos para el comité directivo, hay 16 que están en la recta final dimitieron, pero como resultado quedan 24 que de alguna manera han validado la parte esencial de nuestra estrategia a partir del 11. Así que hemos progresado, hemos logrado hacer avanzar el rugby, y el mandato que se nos ha dado hoy es un mandato claro. Pero no quiero oponerme a nuestro 67% y al 33% de Didier Codorniou, votamos sobre nuestro mandato de 15 meses para garantizar que haya representación en la futura oficina estratégica. Por lo tanto, tendremos que trabajar con Didier Codorniou, creo que es un gran jugador internacional del rugby francés y que tendrá su lugar, si lo desea, dentro de esta oficina estratégica para hacer avanzar el rugby.

El dinero para las comunidades no va a caer del cielo

Florián Grill

El lugar reducido del deporte en el presupuesto estatal
“La realidad de cómo rectificar las cuentas de la Federación Francesa de Rugby en tres años es que debemos estar “centimiados”, es decir, que estamos en proceso de revisar la totalidad de nuestros proveedores y solicitar reducciones de las del orden del 10, 20, 30%, dentro de los límites de los contratos tal como están fijados. Hemos revisado las condiciones de alojamiento, incluso para nuestros equipos franceses, podemos bajar una estrella sin poner en duda el rendimiento deportivo. Hacemos las prácticas ahora en Marcoussis, nos cuesta menos hacer unas prácticas en Marcoussis que en cualquier otro lugar: estamos en casa, entonces es una forma de reducir. No estamos haciendo un plan social en la Federación porque no somos una empresa, pero con todo eso ya hemos reducido la nómina alrededor de un 5%. Anteriormente había aumentado considerablemente, no vamos a sustituir todas las salidas, y luego sopesamos, actuamos sobre todas las fuentes de ingresos, mantenemos los objetivos presupuestarios de nuestros socios, al contrario de lo que se ha dicho. En los próximos meses anunciaremos uno y tal vez incluso dos nuevos, así que ahí lo tienes, el trabajo en gran medida ya está hecho en eso, intentamos optimizar lo que llamamos “ingresos caros”.

Además, hoy, en el caso del Seis Naciones, Francia recibe el 16% de los ingresos, mientras que genera el 26, y los ingleses reciben el 31%. Es fruto de un contrato histórico que descubrimos, que no es equilibrado, que no es “justo”, como dicen los anglosajones, por lo que estamos en proceso de renegociación. También estamos renegociando con el Estadio de Francia, en el marco de la nueva concesión. Hay enormes cuestiones en juego, hicimos oír nuestra voz diciendo que el rugby aporta el 40% de los ingresos del Stade de France, e incluso el 50% si incluimos los ingresos indirectos, por lo que somos un contribuyente muy, muy grande del Stade de France. Francia, por lo que esperamos más de las propuestas que se nos puedan hacer en este contexto. Después, el contexto no es bueno desde el punto de vista del dinero comunitario y del dinero del Estado. Vemos que los presupuestos deportivos se anuncian en fuerte caída, en nuestro proyecto me estoy centrando más en el mundo empresarial, a través de la RSE (responsabilidad social corporativa), a través del mecenazgo, a través de asociaciones… El dinero de las comunidades no va a caer desde el cielo”.

VER TAMBIÉN – París SG: Luis Enrique espera un partido “muy difícil” contra el RC Estrasburgo Alsacia este sábado por la tarde (21.00 horas)